ប្រើក្របខណ្ឌនេះដើម្បីធ្វើសុពលភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ការបោះត្រាដែក មុនពេលអ្នកបញ្ចេញគំនូរ ប្រាក់ឧបករណ៍ ឬការបញ្ជាទិញផលិតកម្ម។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានសមត្ថភាពគួរតែអាចបញ្ជាក់ពីការគ្រប់គ្រងដំណើរការ ភាពជាម្ចាស់ឧបករណ៍ ការតាមដានសម្ភារៈ វិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យ សមត្ថភាព និងវិន័យនៃសកម្មភាពកែតម្រូវជាមួយនឹងឯកសារ និងភស្តុតាងនៃការផលិតពិតប្រាកដ មិនត្រឹមតែតម្លៃឯកតាទាបប៉ុណ្ណោះទេ។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងផ្លាស់ប្តូរផ្នែកបោះត្រាពីគំរូទៅផលិតកម្ម ជំនួសអ្នកផ្គត់ផ្គង់បច្ចុប្បន្ន ឬប្រភពពីប្រទេសចិនជាលើកដំបូង ហានិភ័យគឺកម្រណាស់គ្រាន់តែ "តើពួកគេអាចបោះត្រារូបរាងបានទេ?" សំណួរពិតប្រាកដគឺថាតើអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចផ្ទុកទំហំលើសពីច្រើនដង ការពារឧបករណ៍របស់អ្នក សម្ភារៈឯកសារ និងបន្ទះចាន ប្រតិកម្មទៅនឹងគម្លាត និងផ្នែកកប៉ាល់ដែលឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យចូលដោយមិនមានការតម្រៀប។
តារាងពិន្ទុបញ្ជាក់សុពលភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់រហ័ស
ប្រើតារាងខាងក្រោមជាសវនកម្មឆ្លងកាត់ដំបូង។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនត្រូវការចម្លើយល្អឥតខ្ចោះនៅគ្រប់បន្ទាត់នោះទេ ប៉ុន្តែចម្លើយខ្សោយនៅក្នុងឧបករណ៍ លទ្ធភាពតាមដានសម្ភារៈ ការត្រួតពិនិត្យ ឬសកម្មភាពកែតម្រូវគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកជាហានិភ័យពាណិជ្ជកម្ម។
| តំបន់សវនកម្ម | អ្វីដែលត្រូវសួរ | ភស្តុតាងរឹងមាំ | សញ្ញាហានិភ័យ |
|---|---|---|---|
| អត្តសញ្ញាណក្រុមហ៊ុន | អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម អាស័យដ្ឋានរោងចក្រ ឈ្មោះនាំចេញ ទំនាក់ទំនងវិស្វកម្មដែលទទួលខុសត្រូវ | ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនស្របគ្នាតាមសម្រង់ វិក្កយបត្រ វិញ្ញាបនបត្រ និងឯកសារដឹកជញ្ជូន | ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនផ្សេងគ្នាដោយគ្មានការពន្យល់ មានតែទំនាក់ទំនងទិញលក់ គ្មានអាសយដ្ឋានរោងចក្រ |
| សមត្ថភាពដំណើរការ | ចុចសំនៀង, ប្រភេទស្លាប់, ជួរកម្រាស់សម្ភារៈ, ឧទាហរណ៍ផ្នែកស្រដៀងនឹងរបស់អ្នក | រូបថត ឬវីដេអូនៃការស្លាប់ស្រដៀងគ្នា បន្ទាត់ចុច ប្លង់បន្ទះ និងឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យ | ការទាមទារទូទៅដោយគ្មានមតិយោបល់ផ្នែកផលិតកម្មជាក់លាក់ |
| ការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ | លក្ខខណ្ឌនៃភាពជាម្ចាស់ឧបករណ៍ វិធីសាស្ត្រផ្ទុក កំណត់ត្រាថែទាំ ដំណើរការត្រួតពិនិត្យឡើងវិញ | កិច្ចព្រមព្រៀងឧបករណ៍សរសេរ លេខសម្គាល់ឧបករណ៍ កំណត់ហេតុថែទាំ កំណត់ត្រាគំរូសាកល្បង | គ្មានលក្ខខណ្ឌកម្មសិទ្ធិឧបករណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ឬគ្មានកំណត់ត្រានៃការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ |
| សម្ភារៈ | ថ្នាក់សម្ភារៈ កម្រាស់ សីតុណ្ហភាព វិញ្ញាបនបត្ររោងម៉ាស៊ីន ការគ្រប់គ្រងច្រើន | វិញ្ញាបនបត្រសម្ភារៈដែលភ្ជាប់ទៅនឹងកន្លែងផលិត និងរបាយការណ៍អធិការកិច្ច | មិនអាចភ្ជាប់វិញ្ញាបនបត្រសម្ភារៈទៅនឹងផ្នែកដែលមានត្រាពិតប្រាកដបានទេ |
| វិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យ | វិមាត្រសំខាន់ ប្រេកង់អធិការកិច្ច រង្វាស់ CMM ឬការត្រួតពិនិត្យអុបទិក | របាយការណ៍អធិការកិច្ចវិមាត្រ ផែនការរង្វាស់ ភស្តុតាងអធិការកិច្ចអត្ថបទទីមួយ | ការត្រួតពិនិត្យមើលឃើញចុងក្រោយតែប៉ុណ្ណោះ គ្មានផែនការវាស់វែងសម្រាប់លក្ខណៈពិសេស |
| ការបញ្ចប់ផ្ទៃ និងការលាប | ការបញ្ចប់ការបញ្ជាក់ កម្រាស់នៃថ្នាំកូត ការបាញ់អំបិល ឬតម្រូវការក្នុងការលក់ | របាយការណ៍ដាក់ចាន ការវាស់កម្រាស់ ស្តង់ដាររូបរាង ការគ្រប់គ្រងការវេចខ្ចប់ | ការបញ្ចប់ត្រូវបានចាត់ទុកជាកំណត់ចំណាំមិនច្បាស់លាស់ជាជាងតម្រូវការដែលបានគ្រប់គ្រង |
| សកម្មភាពកែតម្រូវ | 8D ឬដំណើរការកែតម្រូវចំពោះបញ្ហាដែលចូលមក | វិធីសាស្ត្រឫសគល់ ផែនការទប់ស្កាត់ មុន/ក្រោយ ភស្តុតាង ម្ចាស់ទទួលខុសត្រូវ | អ្នកផ្គត់ផ្គង់គ្រាន់តែផ្តល់ផ្នែកជំនួសដោយគ្មានការត្រួតពិនិត្យមូលហេតុឫសគល់ |
| ទំនាក់ទំនង | ពេលវេលាឆ្លើយតបផ្នែកវិស្វកម្ម ទម្រង់ការពិនិត្យមើលគំនូរ ការផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្ត្រអនុម័ត | យោបល់ DFM ក្នុងរយៈពេល 24-48 ម៉ោង និងប្រវត្តិពិនិត្យឡើងវិញដែលបានគ្រប់គ្រង | តម្លៃត្រូវបានដកស្រង់យ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែមិនមានសំណួរបច្ចេកទេសណាមួយត្រូវបានសួរ |
អ្វីដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ការបោះត្រាដែកពិតប្រាកដគួរតែបញ្ជាក់មុនពេលដកស្រង់
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរនឹងពិនិត្យមើលគំនូរមុនពេលដកស្រង់ និងសួរសំណួរជាក់ស្តែង។ សម្រាប់ផ្នែកដែលបានបោះត្រា សំណួរទាំងនោះជាធម្មតាពាក់ព័ន្ធនឹងកម្រិតសម្ភារៈ ទិសដៅឆ្នូត ទិសដៅ burr កាំពត់ ចម្ងាយពីរន្ធទៅគែម វិមាត្រសំខាន់ ការបញ្ចប់ បរិមាណប្រចាំឆ្នាំ និងថាតើតម្លៃឧបករណ៍គួរតែត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមបរិមាណទាប ឬផលិតកម្មរយៈពេលវែង។
ប្រសិនបើអ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្រង់តែពីរូបថតអេក្រង់ ឬរូបថតផ្នែករដុប តម្លៃអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់ថវិការលំបាក ប៉ុន្តែវាមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកជាសម្រង់ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងការផលិតនោះទេ។ ការចំណាយត្រឹមត្រូវអាស្រ័យលើភាពស្មុគស្មាញនៃការស្លាប់ ទំហំសារព័ត៌មាន វិធីសាស្ត្រចំណី ប្រតិបត្តិការបន្ទាប់បន្សំ តម្រូវការត្រួតពិនិត្យ ការសន្មត់សំណល់ និងការវេចខ្ចប់។
ភស្តុតាងអប្បបរមាដើម្បីស្នើសុំ
- ទម្រង់រោងចក្រដែលមានអាសយដ្ឋានផលិតពិតប្រាកដ និងទំនាក់ទំនងម្ចាស់។
- បញ្ជីសារពត៌មានដែលមានជួរតោន និងថាតើផ្នែកនេះនឹងដំណើរការលើដំណាក់កាលតែមួយ បរិវេណ ការផ្ទេរ ការរីកចំរើន ការអូសទាញជ្រៅ ឬឧបករណ៍បួនស្លាយ។
- ឧទាហរណ៍នៃផ្នែកដែលមានត្រាស្រដៀងគ្នាដោយសម្ភារៈ កម្រាស់ ប្រភេទលក្ខណៈពិសេស និងតម្រូវការបញ្ចប់។
- សម្រង់ឧបករណ៍ដែលបែងចែកថ្លៃដើមស្លាប់ ថ្លៃដើម ថ្លៃដើមគំរូ និងតម្លៃឯកតាផលិតកម្ម។
- ឧទាហរណ៍នៃវិញ្ញាបនបត្រសម្ភារៈ និងការពន្យល់អំពីលទ្ធភាពតាមដានច្រើន។
- ការត្រួតពិនិត្យអត្ថបទដំបូង ឬទម្រង់របាយការណ៍អធិការកិច្ចគំរូ។
- វិធីសាស្រ្តវេចខ្ចប់សម្រាប់ការពារការខូចទ្រង់ទ្រាយពត់ កោសបន្ទះ ច្រេះ ច្រើនចម្រុះ និងកំហុសស្លាកប្រអប់។
- ឧទាហរណ៍សកម្មភាពកែតម្រូវ តាមឧត្ដមគតិជាមួយនឹងការទប់ស្កាត់ មូលហេតុដើម និងផ្នែកសកម្មភាពអចិន្ត្រៃយ៍។
រោងចក្រធៀបនឹងក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្ម៖ របៀបបញ្ជាក់ថាអ្នកណាគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម
ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការទិញសាមញ្ញ ប៉ុន្តែពួកគេបន្ថែមហានិភ័យនៅពេលដែលផ្នែកបោះត្រាត្រូវការការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ ការត្រួតពិនិត្យម្តងហើយម្តងទៀត និងមតិកែលម្អវិស្វកម្មរហ័ស។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការការស្លាប់ផ្ទាល់ខ្លួន សម្ភារៈដែលបានគ្រប់គ្រង ឯកសារដូច PPAP ឬការផ្គត់ផ្គង់ឡើងវិញរយៈពេលវែង សូមបញ្ជាក់ថាអ្នកណាជាម្ចាស់ដំណើរការបច្ចេកទេស។
| សំណួរសុពលភាព | ចម្លើយពីរោងចក្រ | ហានិភ័យពាណិជ្ជកម្ម-ក្រុមហ៊ុន |
|---|---|---|
| តើអ្នកណាជាអ្នករចនា? | ក្រុមឧបករណ៍ខាងក្នុង ឬហៅថាដៃគូឧបករណ៍ដែលមានកំណត់ត្រា | ស្ថានភាពឧបករណ៍ត្រូវបានបញ្ជូនបន្តតាមរយៈភាគីទីបី |
| តើអ្នកណាចុះហត្ថលេខាលើរបាយការណ៍អត្ថបទទីមួយ? | វិស្វករគុណភាពនៅកន្លែងផលិត | របាយការណ៍អាចត្រូវបានវេចខ្ចប់ឡើងវិញដោយគ្មានចំណេះដឹងអំពីដំណើរការដោយផ្ទាល់ |
| តើពួកគេអាចបង្ហាញសារពត៌មាន និងឧបករណ៍សម្រាប់ផ្នែកបានទេ? | បាទ ជាមួយនឹងរូបថត ឬវីដេអូដែលបានគ្រប់គ្រងបន្ទាប់ពី NDA ប្រសិនបើត្រូវការ | មានតែរូបថតសិក្ខាសាលាទូទៅប៉ុណ្ណោះដែលអាចប្រើបាន |
| តើនរណាជាអ្នកដោះស្រាយការកែតម្រូវ? | ម្ចាស់ដំណើរការ ម្ចាស់ឧបករណ៍ និងម្ចាស់គុណភាពត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ | ទំនួលខុសត្រូវគឺមិនច្បាស់លាស់នៅពេលដែលការត្រួតពិនិត្យបរាជ័យច្រើន |
| តើពួកគេអាចពន្យល់អ្នកបើកបរចំណាយបានទេ? | ទិន្នផលសម្ភារៈ ស្ថានីយស្លាប់ ពេលវេលាចុច ប្រតិបត្តិការបន្ទាប់បន្សំ ការត្រួតពិនិត្យ ការវេចខ្ចប់ | មានតែតម្លៃឯកតាប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្តល់ជូន |
សំណួរសវនកម្មតាមដំណាក់កាលគម្រោង
មុនពេលផ្ញើគំនូរពេញលេញ
- តើអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានបទពិសោធន៍ជាមួយសម្ភារៈ និងកម្រាស់របស់អ្នកទេ?
- តើពួកគេអាចពន្យល់ថាដំណើរការបោះត្រាមួយណាដែលទំនងជាសមនឹងផ្នែកនេះទេ?
- តើពួកគេនឹងចុះហត្ថលេខាលើ NDA និងរក្សាគំនូរនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងការពិនិត្យឡើងវិញទេ?
- តើពួកគេយល់ពីកម្មវិធីបញ្ចប់ដូចជារថយន្ត គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក ថ្ម ឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រ ឬផ្នែករឹងទូរគមនាគមន៍ដែរឬទេ?
មុនពេលបង់ប្រាក់សម្រាប់ឧបករណ៍
- តើកម្មសិទ្ធិឧបករណ៍ត្រូវបានសរសេរយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងសម្រង់ ឬកិច្ចព្រមព្រៀងឧបករណ៍ដែរឬទេ?
- តើសម្រង់កំណត់បរិមាណគំរូ ពេលវេលាសាកល្បង និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យការអនុម័តទេ?
- តើស្ថានីយស្លាប់ដែលរំពឹងទុក ប្លង់បន្ទះសម្ភារៈ និងហានិភ័យសំខាន់ៗត្រូវបានពន្យល់ទេ?
- តើមានផែនការសម្រាប់ការរក្សាទុក ឧបករណ៍ ការថែទាំ និងការផ្លាស់ប្តូរការកែប្រែដែរឬទេ?
មុនពេលអនុម័តផលិតកម្ម
- តើគំរូអត្ថបទដំបូងត្រូវគ្នានឹងការកែប្រែគំនូរចុងក្រោយបំផុតដែរឬទេ?
- តើវិមាត្រសំខាន់ត្រូវបានវាស់ដោយវិធីសាស្ត្រ និងប្រេកង់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាដែរឬទេ?
- តើវិញ្ញាបនបត្រសម្ភារៈ របាយការណ៍ដាក់ចាន ឬឯកសារអនុលោមភាពមានទំនាក់ទំនងជាមួយដីឡូតិ៍ដែរឬទេ?
- តើការវេចខ្ចប់ត្រូវបានធ្វើតេស្តប្រឆាំងនឹងការខូចទ្រង់ទ្រាយ ការច្រេះ ការកោស ការលាយឡំ និងស្លាកសញ្ញាមិនស៊ីគ្នាទេ?
ទង់ក្រហមដែលបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការផ្អាកដំណើរការប្រភព
- អ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្រង់លឿនមិនធម្មតាដោយគ្មានសំណួរបច្ចេកទេស។ ការឆ្លើយតបរហ័សគឺល្អ ប៉ុន្តែគ្មានសំណួរអំពីសម្ភារៈ ការអត់ឱន ទិសដៅ burr ការបញ្ចប់ បរិមាណ ឬការវេចខ្ចប់ជាធម្មតាមានន័យថាសម្រង់មិនត្រូវបានគ្រប់គ្រង។
- ការដកស្រង់លាក់ភាពជាម្ចាស់ឧបករណ៍។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង់ថ្លៃឧបករណ៍ កម្មសិទ្ធិ ការផ្ទុក ការថែទាំ និងលក្ខខណ្ឌផ្ទេរ គួរតែត្រូវបានសរសេរយ៉ាងច្បាស់។
- របាយការណ៍អធិការកិច្ចមានលក្ខណៈទូទៅ។ របាយការណ៍ពិតគួរតែយោងទៅលើការកែប្រែគំនូរ វិមាត្រវាស់វែង បរិមាណគំរូ ឧបករណ៍ អធិការ និងកាលបរិច្ឆេទ។
- អ្នកផ្គត់ផ្គង់មិនអាចពន្យល់ពីលទ្ធភាពតាមដានបានច្រើនទេ។ សម្រាប់ផ្នែកបោះត្រាដែក សម្ភារៈកំដៅ/ឧបករណ៏ ឡូតិ៍ផលិតកម្ម ឡូតិ៍ និងឡូតិ៍ដឹកជញ្ជូនមិនគួរត្រូវបានលាយបញ្ចូលគ្នាដោយចៃដន្យទេ។
- សកម្មភាពកែតម្រូវគឺគ្រាន់តែជាការជំនួសប៉ុណ្ណោះ។ ផ្នែកជំនួសអាចដោះស្រាយការដឹកជញ្ជូន ប៉ុន្តែដោយគ្មានមូលហេតុឫសគល់ និងការទប់ស្កាត់ នោះពិការភាពអាចត្រឡប់មកវិញបាន។
- ការវេចខ្ចប់ត្រូវបានចាត់ទុកជាការគិតក្រោយ។ តង្កៀបបោះត្រាស្តើង ស្ថានីយ ស្ព្រីង ទំនាក់ទំនង ប៊ូសបា និងផ្នែកគ្រឿងសម្អាងអាចបរាជ័យនៅពេលទទួល ដោយសារបញ្ហាថាស កាបូប ប្រអប់ដាក់ស្លាក ឬការគ្រប់គ្រងសំណើម។
បញ្ជីត្រួតពិនិត្យសវនកម្មពីចម្ងាយសម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ការបោះត្រាដែកនៅក្រៅប្រទេស
ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចទៅមើលរោងចក្រមុនពេលបញ្ជាទិញលើកដំបូងទេ សូមប្រើសវនកម្មពីចម្ងាយដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។ សួររកភ័ស្តុតាងដែលភ្ជាប់ទៅនឹងប្រភេទផ្នែករបស់អ្នក ជាជាងរូបថតផ្សព្វផ្សាយទូទៅ។
- ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការពិនិត្យគំនូរ។ ផ្ញើឯកសារ PDF និង 3D ដែលបានគ្រប់គ្រងប្រសិនបើមាន។ សុំយោបល់ DFM មិនត្រឹមតែតម្លៃទេ។
- ស្នើសុំភស្តុតាងដំណើរការ។ សួរថាតើប្រភេទសារព័ត៌មានប្រភេទណាដែលស្លាប់ ចំណីសម្ភារៈ ប្រតិបត្តិការបន្ទាប់បន្សំ និងវិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យត្រូវបានរំពឹងទុក។
- ពិនិត្យមើលភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃឯកសារ។ អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម សម្រង់ វិក្កយបត្រ អ្នកទទួលផលពីធនាគារ វិញ្ញាបនបត្រ និងឯកសារវេចខ្ចប់មិនគួរចង្អុលទៅអង្គភាពដែលមិនពាក់ព័ន្ធដោយគ្មានការពន្យល់ទេ។
- ពិនិត្យការអនុម័តគំរូ។ បញ្ជាក់ពីរបៀបដែលគំរូនឹងត្រូវបានវាស់វែង របៀបដែលគម្លាតត្រូវបានដោះស្រាយ និងអ្នកណាដែលអនុម័តការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍។
- បញ្ជាក់ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម។ សួរពីរបៀបដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ការពារការកែប្រែចម្រុះ ដីចំរុះ កំហុសក្នុងទិសដៅ burr សម្ភារៈខុស ការដាក់ចានខុស ឬការខូចខាតវេចខ្ចប់។
- រក្សាទុករាល់ការសម្រេចចិត្ត។ រក្សាការកែសម្រួលការគូរ ការសន្មត់សម្រង់ ការយល់ព្រមតាមអ៊ីមែល របាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យ និងរូបថតដឹកជញ្ជូននៅក្នុងថតដែលបានគ្រប់គ្រងមួយ។
កញ្ចប់ RFQ ដែលជួយយើងធ្វើសុពលភាពគម្រោងបោះត្រារបស់អ្នកយ៉ាងឆាប់រហ័ស
សម្រាប់ការពិភាក្សាអំពីសុពលភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានប្រយោជន៍ សូមផ្ញើព័ត៌មានខាងក្រោម។ ប្រសិនបើព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួនមិនទាន់មាននៅឡើយ សូមផ្ញើកម្មវិធីគំនូរ និងគោលដៅជាមុនសិន។ ក្រុមវិស្វកររបស់យើងអាចសម្គាល់ការសន្មត់ដែលបាត់។
- គំនូរ 2D ជា PDF/DWG/DXF និង 3D ក្នុង STEP/IGES ប្រសិនបើមាន។
- ថ្នាក់សម្ភារៈ កម្រាស់ សីតុណ្ហភាព និងច្បាប់សម្ភារៈជំនួស។
- បរិមាណប្រចាំឆ្នាំ បរិមាណបញ្ជាទិញដំបូង គំរូ ឬស្ថានភាពផលិតកម្ម និងកាលបរិច្ឆេទដាក់ដំណើរការគោលដៅ។
- វិមាត្រសំខាន់ ផ្ទៃមុខងារ ទិសដៅនៃស្នាមប្រេះ ភាពរាបស្មើ កម្លាំងនិទាឃរដូវ ចរន្តអគ្គិសនី ឬតម្រូវការគ្រឿងសំអាង។
- តម្រូវការសម្រាប់ការបញ្ចប់ដូចជាការដាក់ប្លាតុង ការលាបម្សៅ ការសម្អាត ការលាបប្រេង ឬការវេចខ្ចប់ប្រឆាំងនឹងភាពកខ្វក់។
- តម្រូវការអធិការកិច្ច៖ របាយការណ៍អត្ថបទទីមួយ របាយការណ៍ CMM រង្វាស់មុខងារ របាយការណ៍ដាក់ចាន វិញ្ញាបនបត្រសម្ភារៈ RoHS/REACH ឬកញ្ចប់ដូច PPAP។
- ទិសដៅដឹកជញ្ជូន និងតម្រូវការវេចខ្ចប់។
- បញ្ហាអ្នកផ្គត់ផ្គង់បច្ចុប្បន្ន ប្រសិនបើអ្នកកំពុងផ្ទេរឧបករណ៍ ឬជំនួសអ្នកលក់។
យើងអាចពិនិត្យមើលផ្នែករបស់អ្នកជារោងចក្របោះត្រាដោយផ្ទាល់ ហើយពន្យល់ថាតើគម្រោងនេះសមស្របជាងទៅនឹងការបោះត្រាស្លាប់ដែលកំពុងរីកចម្រើន ឧបករណ៍ដំណាក់កាលតែមួយ ការបោះត្រាស្លាប់ ការបោះត្រាជ្រៅ ការបោះត្រាបួនដង ឬផ្លូវគំរូដែលមានតម្លៃទាបមុនពេលផលិតឧបករណ៍។
សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់អំពីសុពលភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់បោះត្រា
តើខ្ញុំដឹងដោយរបៀបណាថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់បោះត្រាដែកគឺជារោងចក្រពិតប្រាកដ?
សួររកអាសយដ្ឋានផលិតកម្ម បញ្ជីសារព័ត៌មាន ព័ត៌មានក្រុមឧបករណ៍ របាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យគំរូ និងរូបថត ឬវីដេអូនៃឧបករណ៍ផលិតកម្មដែលអាចប្រៀបធៀបបាន។ រោងចក្រពិតប្រាកដគួរតែអាចពន្យល់ពីការរចនាស្លាប់ លំហូរសម្ភារៈ ការត្រួតពិនិត្យ និងហានិភ័យនៃដំណើរការ។ ក្រុមហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មអាចនៅតែមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែវាគួរតែបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកណាជាម្ចាស់ផលិតកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវលើគុណភាព។
តើអ្នកផ្គត់ផ្គង់គួរផ្តល់ឯកសារអ្វីខ្លះមុនពេលផលិត?
យ៉ាងហោចណាស់ សូមស្នើសុំការដកស្រង់ដែលបានគ្រប់គ្រង ការបញ្ជាក់ការពិនិត្យឡើងវិញគំនូរ កិច្ចព្រមព្រៀងឧបករណ៍ របាយការណ៍ត្រួតពិនិត្យគំរូ វិញ្ញាបនបត្រសម្ភារៈ របាយការណ៍បញ្ចប់ ឬការដាក់ចានប្រសិនបើអាចអនុវត្តបាន និងផែនការវេចខ្ចប់។ សម្រាប់ផ្នែកដែលមានហានិភ័យខ្ពស់ បន្ថែមផែនការគ្រប់គ្រង ការត្រួតពិនិត្យអត្ថបទដំបូង របាយការណ៍ CMM ផែនការរង្វាស់ និងដំណើរការកែតម្រូវ។
តើ ISO 9001 គ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្នែកបោះត្រាផ្ទាល់ខ្លួនដែរឬទេ?
ISO 9001 មានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ដោយខ្លួនឯងទេ។ អ្នកនៅតែត្រូវបញ្ជាក់ពីសមត្ថភាពជាក់លាក់មួយផ្នែក៖ ការគ្រប់គ្រងឧបករណ៍ លទ្ធភាពតាមដានសម្ភារៈ វិធីសាស្ត្រត្រួតពិនិត្យ ការគ្រប់គ្រងច្រើន ការវេចខ្ចប់ និងសកម្មភាពកែតម្រូវ។ សម្រាប់ផ្នែកយានយន្ត វេជ្ជសាស្ត្រ លំហអាកាស ឬផ្នែកដែលទាក់ទងនឹងសុវត្ថិភាព ឯកសារដែលត្រូវការអាចមានភាពស៊ីជម្រៅជាងនេះ។
តើអ្វីជាហានិភ័យធំបំផុតនៅពេលផ្លាស់ប្តូរអ្នកផ្គត់ផ្គង់ការបោះត្រា?
ហានិភ័យធំបំផុតគឺការសន្មត់ថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្មីអាចចម្លងដំណើរការបច្ចុប្បន្នពីគំនូរតែម្នាក់ឯង។ លក្ខខណ្ឌឧបករណ៍ ឥរិយាបទសម្ភារៈ ទិសដៅ burr វិធីសាស្រ្តត្រួតពិនិត្យ ការដាក់ចាន ការវេចខ្ចប់ និងសម្បទានចាស់ប្រហែលជាមិនអាចមើលឃើញនៅលើគំនូរនោះទេ។ ការផ្ទេរដែលគ្រប់គ្រងគួរតែរួមបញ្ចូលការប្រៀបធៀបគំរូ ការពិនិត្យមើលវិមាត្រសំខាន់ ភាពជាម្ចាស់ឧបករណ៍ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់ឡូតិ៍ផលិតកម្មដំបូង។
តើអ្នកអាចជួយបញ្ជាក់ថាតើផ្នែកបោះត្រារបស់យើងសមរម្យសម្រាប់រោងចក្ររបស់អ្នកដែរឬទេ?
បាទ។ ផ្ញើគំនូរ សម្ភារៈ កម្រាស់ បរិមាណប្រចាំឆ្នាំ ការបញ្ចប់ កំណត់ចំណាំការអត់ឱន និងបញ្ហាអ្នកផ្គត់ផ្គង់បច្ចុប្បន្នណាមួយ។ យើងនឹងពិនិត្យមើលលទ្ធភាពផលិត ផ្លូវឧបករណ៍ តម្រូវការត្រួតពិនិត្យ និងការសន្មត់សម្រង់ មុនពេលណែនាំជំហានបន្ទាប់។
